.

מנהלים, אנשי עסקים, עובדים בצוות

״להיות אלוף בעסקים״

מה זה בעצם אומר?

איך היית רוצה שהעובדים שלך יתפקדו?

זוהי הזמנה רשמית להפוך את העובדים שלך ״לאלופים בעסקים״

כדי להיות אלוף בעסקים, אלוף במכירות, אלוף בניהול, אלוף בעבודת צוות, אלוף בכל דבר ועניין - צריך להיות אלוף בחיים.

להיות אלוף בחיים זו דרך חיים, זה לא קורה מיד ומצריך מחויבות לתהליך.

אני, כמעסיק, מעוניין שהעובד שלי יגיע לעבודה בעוצמה מלאה, באנרגיה ורצון לעשייה, במחויבות לחברה ולעצמו.

כי עובד שחי את החיים כ״אלוף״ יודע שכל דבר שהוא עושה, עליו לעשות על הצד הטוב ביותר, להשקיע את מירב יכולותיו ומאמציו כדי לבטא את עצמו באופן מלא ולהגיע לסיפוק מעשייתו.

מה מאפיין אלופים (בכל תחום)?

אלוף רוצה תמיד להגיע למכסימום,

אלוף ישאף לשיפור מתמשך לאורך זמן,

אלוף לא יוותר בגלל מכשולים שבדרך,

אלוף ידע למנף כל עצירה, מכשול או כישלון ללימוד וכמנוע לצמיחה,

אלוף לא יתן לתנאים ונסיבות לעצור אותו,

והכי חשוב: אלוף לומד לזהות מה עוצר אותו מלהצליח ו.. מה השיטה לפרוץ את הפרדיגמה!

 

התהליך שמוביל ראם נילמד בצורה ברורה ומוביל את משתתפי הסדנה לתרגול חיים יצירתיים, מלאים, מספקים, חזקים ומלאי תשוקה, מה שמתורגם לאופן ההתנהלות שלהם בעבודה ובכל מקום בו ימצאו.

התשוקה לחיים והיצירתיות הם טבעיים לבני אדם, מספיק להסתכל על תינוקות ולראות שכאשר הם נתקלים במכשלה (למשל - ללמוד ללכת) הם אינם מוותרים. 2 דברים מאפיינים תינוקות וילדים קטנים:

1. כשהם רוצים להגיע למשהו - הם יעשו הכול כדי להגיע, בנחישות ברורה ונקייה (בלי סיפורים).

2. אם דרך מסוימת לא מצליחה להם מספר רב של פעמים, הם ינסו דרכים חדשות ויצירתיות כדי להשיג מה שהם רוצים.

לעומתם העובדים בעסק, לאחר זמן מסוים, מקובעים בשיטות קבועות ודרך חשיבה אחת, וקשה להם מאוד ליצור נחישות בשילוב עם יצירתיות ויציאה ממעגל החשיבה ה״ישן״ לצורך יצירת תוצאות.

כאן באה שיטת ״להיות אלוף בחיים״  - השיטה שמפצחת פריצת מעגלי חשיבה ויצירת מעגלים חדשים פעם אחר פעם.

ההתרגשות מכל דבר, השמחה שמובעת למראה הדברים הפשוטים ביותר, החדווה של ההתמודדות עם השגת המטרה: כל תינוק יודע.. למה אנחנו לא?!

סדנת ״להיות אלוף בחיים״ מיועדת לעסקים שרוצים עובדים מנצחים,

שמבינים שעובד מנצח = עסק מרוויח.

סדנת ״להיות אלוף בחיים״ - לשם מה?

כדי שהעובדים שלי יגיעו לעבודה בתשוקה, באנרגיה וברצון, וכל זאת פשוט כי כך הם רוצים ולא כי ״אין ברירה - זוהי העבודה״. 

כי אני רוצה עובדים פורצי דרך, עובדים שמכשולים ובעיות הם סך הכול סימן לצורך נוכחי בפריצת פרדיגמה לצורך הבאת התוצאות.

כי אני רוצה שהעובדים שלי יקבלו כלים, כלים יישומיים, שילמדו אותי כיצד עלי לפעול כדי להגיע למה שהגיע ראם, ״להיות אלוף בחיים״ .

כי ראם למד איך להיות אלוף על בשרו, במשך 38 שנים, ומוכן לתת לעובדים שלי את כל הסודות ב.. כמה שעות..

הרצאות וטיפים אפשר לקבל בכמות אינסופית באינטרנט, הבעיה אינה המידע אלא יישומו בחיי היום יום שלי, כבר מהיום. הידע אינו שווה מאומה אם איני יודע לרתום את העובדים שלי ליישם אותו בחייהם שלהם. 

כי ראם נותן לכל משתתף כלים לאימוץ הרגלים חדשים שיביאו גם את העובדים שלי ליעד, להיות אלופים.

מאושרים במהלך הסדנה

סדנת ״להיות אלוף בחיים״ מיועדת לעסקים שרוצים עובדים מנצחים,

שמבינים שעובד מנצח = עסק מרוויח.

כבר שנים שאת/ה מנסה להניע את העובדים, להביא אותם לרמת האנרגיה והמחויבות שלך, ליצירתיות שמביאה תוצאות יוצאות מן הכלל..

מחויבות ויצירתיות שיביאו אותם לעבודה ברצון ותוך בחירה אישית של כל אחד לתרום את מה שהוא יודע ויכול לחברה. 

למה לכל הרוחות זה לא מצליח?!

האם דווקא ה״מיינד״ שלנו הוא המונע את פריצת הדרך?

אז מה בעצם העניין?

כבר קראת חומרים, כבר למדת אצל אנשים, כבר הבאת מומחים, השתתפת בכנסים כבר, כבר, כבר ועוד כבר..

אז למה יש תמיד תחושה ש״חסר עוד משהו״?

למה כל כך מסובך פשוט למצוא סביבי עובדים מאושרים ואפקטיביים שמבינים שהחברה היא ״הם״ והם ״החברה״?

האמת היא שהעובדים פשוט רגילים, רגילים ש״אסור״ שהכל יהיה בסדר, הם חונכו במשך שנים ארוכות על ידי הסביבה והתרבות הישראלית בה אנו חיים שהחברה מנצלת אותם, שכל דבר הוא זמני ושיש הפרדה ברורה בין החברה לבינם, אז למה להם להגיע כאלופים? אין להם אינטרס אמיתי, פנימי, להגיע לעבודה כמו שהיית רוצה שהם יגיעו..

כמות ההתניות ששם כל עובד על ״להיות חלק מהחברה בה אני עובד״ מונעת ממנו להגיע לעבודה כחלק אינטגרלי מהחברה, בעידן המודרני כל עבודה היא ״זמנית״ וכל עובד ״מפחד״ ממה שיקרה לו בעתיד.

בנוסף עובדים מפחדים ״לטעות״ ולכן נצמדים למוכר ולבטוח, מה שמדכא את נחישותם ואת יצירתיותם, עובד שורד הוא עובד שאינו פרודוקטיבי.

האם אחד המשפטים הבא מוכר לך?

# רק אגמור את הפרויקט בעבודה ואז אתפנה וארגיש טוב ורגוע - אהיה מאושר.

# עזוב בחייך, זה עובד בסדר גמור, למה לך להתעסק בזה?

# רד מזה, זה מסוכן מדי, תן את זה ל״יוסי״ מהמחלקה השניה, שהוא ישבור את הראש.

# יש לי עוד הלוואה אחת, אני מסיים אותה ואז יש לי אויר ואהיה אחלה.

# אני קצת בקטע עכשיו עם בן/בת הזוג שלי, קשה לנו, נפתור את זה ואז אוכל לנשום ולהתפנות לגמרי לפרויקט עליו אני עובד.

# די בחייך, חברה של אבא שלך? תעשה מה שצריך וזהו..

# בין כה וכה אין לי לאן להתקדם - תן לעבוד בשקט ולהגיע למשפחה..

אז זהו - הגיע הזמן שהעובדים שלך ילמדו להיות חופשיים, להביא את עצמם במלוא העוצמה לעבודה, כאן ועכשיו, וכן - זה אפשרי!


ומה אומרים המשתתפים?

עברנו כל כך הרבה - מזל שהכרנו את ראם

חברת KCS טכנולוגיות מצליחה מאוד בתחומה, אך תמיד היו לנו ענייני כוח אדם, בעיות במוטיבציה, תחלופה גבוהה של עובדים ואבני נגף שהקשו עלינו לנוע קדימה באופן שוטף וללא הפרעות.

הסדנה של ראם יצרה שקט, שקט וסדר, העובדים מגיעים לעבודה במוטיבציה גבוהה, משקיעים בה ומפיקים את שאנו דורשים מתוך מחויבות והזדהות עם החברה.

אני שמח שנתנו אמון בראם ואנו מודים לו על כך

רומן חיפץ - מנכ״ל KCS טכנולוגיות

האמת - הייתי מאוד סקפטית לגבי הסדנה של ראם!

בסדנה חשף לפנינו ראם את המעצורים והמכשולים שמעמיד בפנינו ה״מיינד״ ואלו שמגיעים מהתרבות ומהסביבה, באופן ברור ומובן.

למדנו לראות מה עוצר אותנו מלהתקדם בחיינו האישיים והמקצועיים, למצוא וליישם פתרונות מיידיים שיביאו אותנו להצלחה פעם אחר פעם.

מאוד שמחה ששוכנעתי להביא את הסדנה הזו לחיי.

מאחלת לכל חברה עובדים שחוו ולמדו איך להיות אלופים - פשוט נכס לחברה, כיף לעובדים ו.. טוב לתוצאות. 

מיכל קריטי, מנהלת חטיבה מסחרית - רוביקון.

לא להאמין - אבל חיי השתנו לקצה לקצה..

לאחר ששמעתי וחוויתי את ההרצאה והסדנה, חשתי שאני חייב לשנות את ההתנהלות שלי בחיים, להוביל את עצמי לדרך בה אני רוצה להתנהל.

ההחלטה הראשונה שגם נבחרה וגם יושמה, ובגדול, היתה להוריד במשקל.

מאז: מתקבלת החלטה, מוצבת מטרה, פעם אחר פעם ו.. יש כמובן גם עצירות בדרך, כמו שלמדתי, לתיקונים.

ולא רק שאני נהנה מהדרך - אני נמצא היום במקום אחר לחלוטין, טוב                                      ומאושר יותר.

ובעסק? הפכנו לעסק היעיל ביותר בישראל בתחום עליו אני אחראי, וכבר קבלנו ציון לשבח מחברת האם העולמית על רמת התפקוד והתוצאות..

ליאור אלקיים, מנהלת חטיבת הרכב - מייקרוסופט

להכניס לעובדים כזו מוטיבציה - יופי של דבר

אצלנו, בסוכנות קירזון - שוורץ, עובדים תחת לחצים ובקצב עבודה מאוד גבוהה ושוחק. הסדנה של ראם נתנה לעובדים שלנו כלים ומוטיבציה ואנו נהנים לראותם מגיעים לעבודה באנרגיה הנכונה יום לאחר יום ומבצעים את המוטל עליהם בנאמנות וביעילות.

מאחלים לכל חברה לעבוד בשיטות שפיתח ראם וליהנות מעובדים ״אלופים״ כמו שהוא מלמד אותם להיות.

מיכאל שוורץ - בעלים משותף קירזון - שוורץ

שאלות נפוצות:

נשמח לענות לכל שאלה נוספת במידה והשאלות והתשובות הבאות לא סיפקו את התשובה הדרושה לך.

האם באמת אפשר לשנות הרגלים של שנים בסדנה של כמה שעות?

לא. הסדנה מביאה את העובדים שלך לעשות את הצעד הראשון ומנחה אותם ביצירת הרגלים שיאפשרו לך להתאמן ולהשתפר ללא הרף.

במפגשים משלימים לאחר הסדנה עולות שאלות, מובהרות הטכניקות ועם הזמן מתבהרת השיטה ואז מבינים באמת כמה קל להגיע לתוצאות אם רק מחליפים ״פרדיגמה״.

בנוסף ניתן תמיד להיעזר בראם, גם לאחר הסדנה, לליטוש הטכניקות והעמקתן עד להגעה לשליטה טובה בהן.

למה דווקא ראם? הוא בכלל מוסמך בעניין? יש לו תואר? הוא פסיכולוג?

ראם אינו פסיכולוג ואין לו שום תואר בטיפול, הסדנה אינה טיפולית ואינה מתיימרת להיות כזו. כשאנחנו רוצים להגיע לתוצאות - מומלץ להיעזר באנשים שהגיעו בעצמם לתוצאות הרצויות ושהוכיחו את יכולתם ללמד גם אותנו.

ראם אימן מאות אנשים להצלחה ולכן החליט למסד את אופן הלימוד ולהפכו לסדנה יישומית הפתוחה לכל אחד.

לדוגמה: אחד המקומות בהם הוכיח ראם את יכולתו להביא לשינוי עמוק ומתמשך הוא חברת מייקרוסופט, בה הצליח להפחית את כמות תאונות הדרכים ב 70% וזאת לאחר שכל השיטות ה״מקובלות״ לא יצרו את השינוי הרצוי. 

מה שונה הסדנה הזו מאינספור סדנאות אחרות?

סדנאות והתפתחות אישית זה דבר מצוין, מה שמאפיין את ראם היא היכולת ליצור תוצאות דרך יצירת הבדל, שינוי, קטן מאוד בהתנהלות, שיביא לתוצאות מובהקות והמשכיות.

כלומר: ראם לא רק מציג תיאוריות ורעיונות, אלא נותן כלים יישומיים מידיים לעבודה כבר מזמן הסדנה עצמה, על מנת שנוכל ליצור הרגלים מנצחים.

בעזרת השיטה של ראם נוכל להשתמש בכלים כדי להיות באמת ״אלופים בחיים״, החל מהסדנה עצמה ובאופן מתגבר והולך ככל שעובר הזמן.

ההרגלים החדשים ידחקו את ההרגלים הישנים שלא תורמים לנו אבל מסרבים להיעלם.

לדוגמה: בתחום הדרכות הנהיגה הבטוחה, הצליח ראם, דרך ״מסלולים״, החברה שהקים, ללמד אלפי אנשים לנהיגה בטוחה ותוצאותיו מוכחות מחקרית כאפקטיביות יותר מכל השיטות שנוסו עד כה.

כמה זה עולה?

הסדנה מיושמת במספר שיטות ומספר המפגשים משתנה בהתאם לאיפיון מתואם איתך. מחיר הסדנה מתחיל ב 9,700 ש״ח + מע״מ לסדנה בת 4 שעות ומכאן הכול תלוי באיפיון הייחודי לחברה שלך.

כדי ליצור את השינוי כדאי לקבוע אתנו פגישה ולמצוא יחד את הדרך ליצירת עובדים ״אלופים״. הדרך הנכונה לעשות זאת היא לתאם את הפגישה עכשיו.



מלא/י עכשיו את הפרטים ונחזור אליך בהקדם לתיאום פגישה

שם *
דואר אלקטרוני *
טלפון סלולארי *

נבנה באמצעות מערכת דפי הנחיתה של רב מסר

.